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公司坚 持人力资源是第一资源的原则,量才适用,因能定岗,运用能 上能下的竞争机制,激发员 工的潜能和创造力,给人才以成长的条件、价值的提升,以员工 的能力和贡献衡量员工对企业的价值,使品行端正、敬业勤勉、业务能力强、工作效 率高的优秀人才脱颖而出。

公司重 视每位员工的职业发展,实施全员培训,建立学习型团队,为员工 制定并提供多方位多层次的国内外专业培训,包括新员培训、经营管理培训、海外考察、访问等方式,以全面 提升员工的综合素质和业务能力。通过各类培训,不但使 员工的个人价值得到提升,更促进 了公司整体知识结构的不断更新和企业综合竞争力的不断提高

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